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該怎樣對(duì)待當(dāng)前O2O行業(yè)隆冬征象及將來(lái)生長(zhǎng)趨向?社區(qū)O2O項(xiàng)目易成云超市的首創(chuàng)人謝來(lái)璋以為,這一波O2O企業(yè)倒閉潮的出現(xiàn),有其產(chǎn)生的一定性和公道性,相比“O2O隆冬”的說(shuō)法,倒不如將其視為O2O范疇重生、天然進(jìn)化的緊張遷移變化點(diǎn)。
以下是謝來(lái)璋老師的幾個(gè)焦點(diǎn)看法:
1、“O2O隆冬”提法偏頗
謝來(lái)璋以為,“不問是不是,先問為什么,都是耍地痞!”,外貌上看,近期市場(chǎng)上O2O企業(yè)倒閉有著會(huì)合而顯著的發(fā)作趨向,但據(jù)此推測(cè)O2O行業(yè)團(tuán)體不景氣,隆冬將至是否正確和公道呢?
究竟上,在中國(guó),每天都有成百上千的創(chuàng)業(yè)公司倒閉,并不存在突然變多的環(huán)境。為什么這段期間O2O范疇倒閉得比客歲同比要多,很簡(jiǎn)樸,是由于O2O客歲高潮融到資金的企業(yè)分外多,理所固然,本年天然鐫汰的也多,這是一個(gè)很正常的基數(shù)和比率的干系,恰好闡明白這一市場(chǎng)的可發(fā)掘性。
別的,“O2O隆冬”認(rèn)知的形成,媒體也起著不行輕忽的火上澆油作用。隨著O2O觀點(diǎn)的火爆,O2O范疇也吸引了越來(lái)越多的媒體和行業(yè)人的眼光,正如孕婦效應(yīng)一樣通常,行業(yè)的任何風(fēng)吹草動(dòng),在存眷人群的生理投射下,都市不自發(fā)的被無(wú)窮放大,優(yōu)越劣汰的征象被解讀為廣泛的團(tuán)體唱衰,終極導(dǎo)致了資源市場(chǎng)的信心低沉,從而造成了連鎖反響式的坍塌雪崩。其效果著實(shí)讓人唏噓。
作為一種創(chuàng)新的貿(mào)易運(yùn)作方法,O2O的誕生便是要顛末重復(fù)驗(yàn)證和調(diào)解的,分外在經(jīng)濟(jì)放緩資源隆冬時(shí)節(jié),要是O2O企業(yè)生長(zhǎng)的戰(zhàn)略眼光還停頓在依賴單純燒錢圈市場(chǎng)的層面,那么關(guān)門大吉就在所不免。我們要看到,在倒閉數(shù)據(jù)的背后,是更多的O2O幸存者正厘清思緒,積極應(yīng)對(duì),服從著行業(yè)春天的到來(lái)。
2、BAT結(jié)構(gòu)有益行業(yè)團(tuán)體生長(zhǎng),中小企業(yè)不必?fù)?dān)心
“要是騰訊/阿里/百度也打活動(dòng)看成這一業(yè)務(wù),叨教您和您的團(tuán)隊(duì)怎樣應(yīng)對(duì)?”這是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者面臨VC都無(wú)法回避的題目。
謝來(lái)璋表現(xiàn),做買賣不是誰(shuí)資產(chǎn)多誰(shuí)就肯定能贏,要是如許,如今的BAT就不會(huì)僅限于本身善于的范疇,各人也都可以洗洗睡了。尤其在O2O范疇,BAT在C端流量上的上風(fēng)無(wú)可相比,但線下的底子資源必要耗費(fèi)大量時(shí)間人力去搭建,而不是單純的巨資堆砌。O2O市場(chǎng)充足大充足細(xì)分,BAT難以做到這么大的市場(chǎng)形整天下性把持,每一個(gè)擁有本身范疇上風(fēng)的中小企業(yè)在內(nèi)里都可以找到得當(dāng)本身的生存空間。
作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)航者,BAT的參與將有力的推動(dòng)O2O行業(yè)的團(tuán)體生長(zhǎng),一方面行業(yè)準(zhǔn)入門檻將相應(yīng)進(jìn)步,行業(yè)泡沫得到有用停止;另一方面市場(chǎng)教誨也會(huì)越發(fā)順?biāo)?,更多的真正?yōu)質(zhì)O2O企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)和空間,更好地發(fā)展。
3、倒閉潮征象背后,是教導(dǎo)更是機(jī)會(huì)
縱觀全部倒閉的社區(qū)O2O企業(yè),可以發(fā)明,絕大部門都存在著一個(gè)同樣的特性,在貿(mào)易模式不可熟,紅利模式尚未清楚的環(huán)境下,便大范圍燒錢圈地盲目擴(kuò)張。但凡這類以增長(zhǎng)換生存的公司,對(duì)企業(yè)資金和外來(lái)資金的依賴都是致命的。依賴單純燒錢補(bǔ)貼,除了提供流量外,無(wú)法創(chuàng)造任何代價(jià),更別提創(chuàng)建可攻可守的市場(chǎng)據(jù)點(diǎn)。
在資源市場(chǎng)上,能讓風(fēng)投承認(rèn)并連續(xù)投入,尤其是在市場(chǎng)環(huán)境變冷的時(shí)期,首創(chuàng)人及團(tuán)隊(duì)的清楚思緒和高效控制力至關(guān)緊張。而這,恰正是現(xiàn)在O2O創(chuàng)業(yè)環(huán)境中最短缺的。
萬(wàn)噸黃沙中取出一兩金!在這次危急中生存下來(lái)的O2O企業(yè),將越發(fā)清楚地看清他們的將來(lái)生長(zhǎng)之路,以辦事為底子,為C端創(chuàng)造更高代價(jià),形成自有的生長(zhǎng)泥土,資助行業(yè)朝著越發(fā)康健、理性的偏向生長(zhǎng)。
謝來(lái)璋以為,基于O2O必要結(jié)構(gòu)線下產(chǎn)物辦事鏈的特點(diǎn),社區(qū)O2O的將來(lái)生長(zhǎng),將不會(huì)像PC范疇那樣,出現(xiàn)一家獨(dú)大的場(chǎng)所排場(chǎng)。而將出現(xiàn)以省份為據(jù)點(diǎn)的群雄盤據(jù)期間,行業(yè)團(tuán)體的競(jìng)爭(zhēng)格式必要3-5年才會(huì)穩(wěn)固下來(lái),并出現(xiàn)面臨面的良性競(jìng)爭(zhēng),真正的行業(yè)龍頭之爭(zhēng)屆時(shí)才將灰塵落定。
4、做O2O要落實(shí)到線下辦事
真正的O2O如今應(yīng)該做什么?線下深耕!而不是簡(jiǎn)樸的燒錢。多做些切合貿(mào)易素質(zhì)的辦事,創(chuàng)造出更大的用戶代價(jià),樹立起當(dāng)?shù)厣碳业恼\(chéng)佩辦事體系,如許才氣實(shí)現(xiàn)O2O多方共贏。